هزینه یابی هدف چیست؟ و مراحل آن
هزینه یابی هدف چیست؟
هزینه یابی هدف (Target Costing) یک رویکرد مدیریت هزینه است که در آن هدف تعیین می شود که محصول یا خدمات جدید با چه قیمتی باید تولید شود تا بتواند سود مورد انتظار را در قیمت فروش پیش بینی شده تحصیل کند. در این روش، قیمت فروش محصول یا خدمات بر اساس عوامل بازار و رقابت تعیین می شود و سپس سود مورد انتظار از آن کسر می شود تا بهای تمام شده هدف تعیین شود.
هزینه یابی هدف بر خلاف روش های سنتی هزینه یابی که در آنها هزینه های تولید مبنای تعیین قیمت فروش است، بر نیازها و انتظارات مشتری و همچنین رقابت در بازار تمرکز دارد. این روش به سازمان ها کمک می کند تا محصولات و خدماتی با کیفیت بالا و قیمت رقابتی تولید کنند و در نتیجه، سودآوری خود را افزایش دهند.
مراحل هزینه یابی هدف
هزینه یابی هدف یک فرآیند چند مرحله ای است که شامل مراحل زیر است:
- تعیین قیمت فروش هدف: اولین مرحله در هزینه یابی هدف، تعیین قیمت فروش هدف است. این قیمت بر اساس عوامل بازار و رقابت تعیین می شود.
- تعیین سود مورد انتظار: در مرحله دوم، سود مورد انتظار از قیمت فروش هدف کسر می شود تا بهای تمام شده هدف تعیین شود.
- شناسایی شکاف هزینه: در مرحله سوم، بهای تمام شده فعلی محصول یا خدمات با بهای تمام شده هدف مقایسه می شود. اگر بهای تمام شده فعلی بیشتر از بهای تمام شده هدف باشد، شکاف هزینه وجود دارد.
- برنامه ریزی برای کاهش هزینه: در مرحله چهارم، برنامه ریزی برای کاهش هزینه انجام می شود تا شکاف هزینه برطرف شود. این برنامه می تواند شامل اقداماتی مانند بهبود طراحی محصول، کاهش هزینه های مواد اولیه یا تولید و بهبود بهره وری باشد.
مزایا و معایب هزینه یابی هدف
مزایا:
- افزایش سودآوری: هزینه یابی هدف به سازمان ها کمک می کند تا محصولات و خدماتی با قیمت رقابتی تولید کنند و در نتیجه، سودآوری خود را افزایش دهند.
- بهبود کیفیت محصول یا خدمات: هزینه یابی هدف به سازمان ها کمک می کند تا بر نیازها و انتظارات مشتری تمرکز کنند و در نتیجه، کیفیت محصول یا خدمات خود را بهبود بخشند.
- کاهش قیمت: هزینه یابی هدف می تواند به کاهش قیمت محصولات و خدمات منجر شود و در نتیجه، دسترسی به آنها را برای مشتریان آسان تر کند.
- افزایش رقابت پذیری: هزینه یابی هدف به سازمان ها کمک می کند تا در بازار رقابتی باقی بمانند و سودآوری خود را حفظ کنند.
معایب:
- پیچیدگی: هزینه یابی هدف یک روش پیچیده است که نیاز به همکاری و مشارکت بخش های مختلف سازمان دارد.
- نیاز به مشارکت بخش های مختلف سازمان: هزینه یابی هدف به مشارکت و همکاری بخش های مختلف سازمان نیاز دارد که می تواند دشوار باشد.
- زمان بر بودن: هزینه یابی هدف یک فرآیند زمان بر است که می تواند برای سازمان ها چالش برانگیز باشد.
در ادامه، توضیحات بیشتری در مورد هر یک از مزایا و معایب هزینه یابی هدف ارائه می شود:
مزیت افزایش سودآوری:
هزینه یابی هدف به سازمان ها کمک می کند تا محصولات و خدماتی با قیمت رقابتی تولید کنند و در نتیجه، سودآوری خود را افزایش دهند. این روش با تمرکز بر نیازها و انتظارات مشتری و همچنین رقابت در بازار، به سازمان ها کمک می کند تا محصولات و خدماتی با قیمت مناسب تولید کنند که مورد استقبال مشتریان قرار می گیرد.
مزیت بهبود کیفیت محصول یا خدمات:
هزینه یابی هدف به سازمان ها کمک می کند تا بر نیازها و انتظارات مشتری تمرکز کنند و در نتیجه، کیفیت محصول یا خدمات خود را بهبود بخشند. این روش با مشارکت بخش های مختلف سازمان، به شناسایی و رفع مشکلات کیفیتی کمک می کند.
مزیت کاهش قیمت:
هزینه یابی هدف می تواند به کاهش قیمت محصولات و خدمات منجر شود و در نتیجه، دسترسی به آنها را برای مشتریان آسان تر کند. این روش با شناسایی و کاهش هزینه های غیر ضروری، به کاهش قیمت محصولات و خدمات کمک می کند.
مزیت افزایش رقابت پذیری:
هزینه یابی هدف به سازمان ها کمک می کند تا در بازار رقابتی باقی بمانند و سودآوری خود را حفظ کنند. این روش با تولید محصولات و خدماتی با قیمت رقابتی و کیفیت بالا، به سازمان ها کمک می کند تا در بازار رقابتی باقی بمانند.
معایب پیچیدگی و نیاز به مشارکت بخش های مختلف سازمان:
هزینه یابی هدف یک روش پیچیده است که نیاز به همکاری و مشارکت بخش های مختلف سازمان دارد. این امر می تواند برای سازمان ها چالش برانگیز باشد و اجرای این روش را دشوار کند.
معایب زمان بر بودن:
هزینه یابی هدف یک فرآیند زمان بر است که می تواند برای سازمان ها چالش برانگیز باشد. این امر به دلیل نیاز به مشارکت بخش های مختلف سازمان و جمع آوری اطلاعات مختلف است.
نتیجه گیری
هزینه یابی هدف یک رویکرد مدیریت هزینه است که می تواند به سازمان ها کمک کند تا محصولات و خدماتی با کیفیت بالا و قیمت رقابتی تولید کنند و در نتیجه، سودآوری خود را افزایش دهند. این روش با تمرکز بر نیازها و انتظارات مشتری و همچنین رقابت در بازار، به سازمان ها کمک می کند تا به اهداف خود دست یابند.
دیدگاهتان را بنویسید